最后公司刘向阳董事长发表了重要讲话。首先简要通报了上半年公司资产和经营情况。其次，回应了7月8日下午船员座谈会上船员关注的几点问题。再次，围绕此次机务管理工作会议做出几点要求：指出船舶管理主要靠一线的船员，影响到公司效益的重要因素、重要困难要攻坚克难，体现出船员的水平和兴联的精神。一线的船员要想方设法、集思广益解决问题。通过本次会议和会后落实，在这些“急”、“难”、“险”、“重”的关键问题上有所突破，促使机务管理工作上一个台阶。船长及部门长要立规矩、带好头，以身作则做好物料备件的管理，体现管理能力。要加强船员的学习和培训。围绕公司核心利益，围绕航次任务和航次效益做文章。强调公司的集中和统一。

针对船舶现状结合MLC公约，董事长在此次机务管理工作会议上正式提出要加强对生活区、对船员房间、对公共卫生区域的清洁卫生和整治出新。在今年年底前所有船舶卫生面貌要有显著改变。公司要将这项工作常态化管理，并纳入对船长和船员的考核内容，促进船舶管理工作上一个新台阶。

董事长也高度重视公司安全生产，公司成立了安全生产委员会，并召开了第一次会议。董事长趁此机会对公司安全生产委员会职责进行了学习，对组成人员的工作职责进一步明确和分工，并对安全管理工作提出相应要求。